Anna Beygapsycholożka sportu
Anna Beyga – psycholog sportowy, psychologia sportu dla biznesu
Psychologia sportu dla biznesu · Wrocław i online · PL / EN

Sportowcy trenują na moment, który się liczy. Zespoły też mogą.

W firmach takie momenty zdarzają się co tydzień: targety, prezentacje, negocjacje, trudne decyzje. Przenoszę narzędzia psychologii sportu do pracy zespołów i menedżerów.

Umów 20-minutową rozmowę Zobacz warsztaty →

Znam presję wyniku od środka

Zanim zostałam psycholożką, przez 14 lat pracowałam w biznesie: od sprzedaży, przez obsługę kluczowych klientów, po kierowanie zespołem. Terminy, targety, gaszenie pożarów i wspieranie ludzi, kiedy robi się ciężko – to nie jest dla mnie teoria.

Dziś jestem psycholożką sportu. Pracuję ze sportowcami i trenerami nad tym, jak działać dobrze, kiedy stawka jest wysoka – i przenoszę te same narzędzia do firm. Bez motywacyjnych haseł, za to z metodami, które da się stosować od poniedziałku.

Warsztaty dla zespołów

Każdy warsztat dopasowuję do zespołu i jego wyzwań. Poniższe tematy to punkt wyjścia.

Warsztat 1

Działanie pod presją

Jak zachować jasność myślenia, kiedy stawka jest wysoka: prezentacje, negocjacje, zamknięcia kwartału.

Warsztat 2

Błąd i powrót do gry

Jak zespół radzi sobie z porażką i szybko wraca do działania – zamiast szukać winnych.

Warsztat 3

Koncentracja w świecie rozproszeń

Narzędzia uwagi, których używają sportowcy, przełożone na dzień pełen spotkań i powiadomień.

Warsztat 4

Motywacja, która trwa dłużej niż kick-off

Co naprawdę napędza ludzi do działania i jak lider może to wspierać na co dzień.

Warsztat 5

Zespół jak drużyna

Role, komunikacja i zaufanie – zwłaszcza wtedy, gdy robi się trudno.

Warsztat 6

Odporność psychiczna

Jak dbać o formę psychiczną w długim sezonie, żeby nie wypalić się przed metą.

Formaty współpracy

Zespół

Warsztat

Kilkugodzinne spotkanie dla zespołu – z dojazdem do Waszej firmy albo online.

Zespół

Cykl spotkań

Kilka warsztatów rozłożonych w czasie, żeby nowe nawyki miały szansę się utrwalić.

Lider

Wsparcie 1:1 dla menedżerów

Indywidualna praca w formule mentoringu: presja, decyzje, prowadzenie zespołu, własna forma.

Język

Po polsku lub po angielsku

Warsztaty i spotkania 1:1 prowadzę w obu językach.

Jak wygląda współpraca z firmą

1

Krótka rozmowa

20 minut o Twoim zespole, jego wyzwaniach i o tym, co ma się zmienić.

2

Propozycja

Przygotowuję program dopasowany do zespołu i indywidualną wycenę.

3

Realizacja

Warsztaty lub spotkania 1:1 – dojeżdżam do Waszej firmy albo pracujemy online, po polsku lub po angielsku.

4

Podsumowanie

Wnioski i rekomendacje na dalszą pracę zespołu.

Porozmawiajmy o Twoim zespole

Napisz albo zadzwoń – zaczniemy od krótkiej rozmowy. Wycena jest indywidualna i zależy od formatu oraz wielkości zespołu.

Umów 20-minutową rozmowę +48 691 733 714